Crónicas De Um Engenheiro – Patrões E Funcionários

Este mês trago-vos aquilo que, na minha perspetiva, e de forma breve, deve ser a postura de um funcionário para com a sua entidade patronal e de que maneira deve funcionar a própria empresa em termos de organização.

Todos nós, trabalhando por conta própria ou por conta de outrem, temos responsabilidades dentro de uma empresa, desde o posto mais baixo até ao mais alto. Como tal, todos temos tarefas a cumprir sob pena de comprometer o bom funcionamento da empresa, pois se a base se encontra insegura o topo não tem condições para ser assertivo na sua tomada de decisão. O mesmo acontece no sentido inverso, a base necessita de sentir segurança e contentamento para executar as suas tarefas de forma eficaz e eficiente.

Agora, especificando, e dividindo em dois grandes blocos de estratificação de Recursos Humanos dentro de uma empresa, vou abordar a postura da BASE e do TOPO:

Base: A lógica “espero que esteja tudo calmo e sem muito que fazer no trabalho hoje” é a derradeira demonstração da lógica da batata. Se tudo estiver calmo e sem nada pra fazer no trabalho não há dinheiro a entrar na empresa, e sem clientes e sem dinheiro não há salários para funcionários, muito menos os molengões. Sendo que, muitas vezes, os molengões são os primeiros a exigir o pagamento do seu salário mesmo tendo feito mal o seu trabalho e não se tendo dedicado as suas tarefas a fim de a empresa desenvolver-se.

Topo: Prazos e compromissos. Estes são os dois fatores que considero que devem, a todo o custo, ser respeitados pelo topo hierárquico de uma empresa. A entidade patronal deve sempre cumprir os compromissos que celebrou com os seus funcionários e dar-lhes todas as condições para efetuarem o seu trabalho convenientemente. Devem fornecer segura financeira aos seus funcionários e não exigir deles algo para os quais eles não possuem condições de fazer.

Uma empresa é um todo, e se um roldana falhar, toda a engrenagem vai sofrer com isso, daí o sentido de compromisso e responsabilidade ser fundamental para o sucesso a médio-longo prazo.

 

rodape simply life

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